Roman Krátký se ve své přednášce zamyslí nad tím, jaký manažerský přístup zajistí v dnešní době optimální výkonnost týmů. Účastníkům vykreslí archetyp a kompetence současného úspěšného manažera. Popíše tři základní pilíře, mezi které je třeba rozložit pozornost manažera: Výkonnost jednotlivců a týmů; 2XR – respekt k lidem a rozvoj lidí v týmu; Autonomie – vedení k samostatnosti a zodpovědnosti. Přednáška je koncipována do souvislostí s přístupy a událostmi posledních měsíců a z nich pramenící nutnosti změn. Účastníkům HR Days přijde vhod i kontextuální propojení s tématem, jakým způsobem mohou k efektivnímu řízení výkonosti přispět pracovníci HR oddělení.  Obsah přednášky vychází z empirických dat získaných z praxe více než 200 manažerů různých úrovní řízení a předních konzultačních firem na tuzemských i světových trzích. Praktickým výstupem přednášky budou konkrétní odpovědi na výše uvedené otázky, které mohou účastníci začít aplikovat již dnes.